第一章 健身俱乐部的概况
第一节 健身俱乐部的起源
第二节 2007-2008年全球健身俱乐部总体运行概况
第三节 2007-2008年全球主要国家健身俱乐部的运行情况
一、美国
二、日本
三、德国
四、英国
第二章 2007-2008年国外顶尖健身俱乐部竞争力分析
第一节 美国宝力豪(POWERHOUSEGYM)国际健身连锁俱乐部
一、企业基本概况
二、主要服务分析
三、在华运作情况介绍
第二节 韦德伍斯国际健身连锁俱乐部
一、企业基本概况
二、主要服务分析
三、在华运作情况
第三节 WorldGym世界健身连锁俱乐部
一、企业基本概况
二、主要服务分析
三、在华运作情况
第四节 一兆韦德国际健身中心
一、企业基本概况
二、主要服务
三、在华运作情况
第三章 2007-2008年中国健身俱乐部运行环境分析
第一节 2007-2008年中国健身俱乐部运行的政治环境分析
第二节 2007-2008年中国健身俱乐部运行的经济环境分析
一、2007-2008年中国GDP增长情况
二、2007-2008年中国城乡居民家庭人均可支配收入与恩格尔系数
第三节 2007-2008年中国健身俱乐部运行的社会环境分析
一、2007-2008年中国居民的消费水平
二、2007-2008年中国居民的健身意识增强
第四章 2007-2008年中国健身俱乐部发展状况分析
第一节 2007-2008年中国健身俱乐部的类型分析
一、以经营性为主的健身娱乐性俱乐部
二、非经营性的体育健身俱乐部
三、大众健身及培养青少年的健身俱乐部
第二节 2007-2008年中国健身俱乐部市场体系构建的基本框架分析
一、对我国经营性健身俱乐部市场定位的探析
二、健身俱乐部管理模式亮点分析
三、健身俱乐部的客服体系
第三节 2007-2008年中国健身俱乐部的盈利渠道分析
一、健身俱乐部盈利渠道分析
二、挖掘二次消费对健身俱乐部的讨论
第五章 2007-2008年中国健身俱乐部上游行业——训练健身器材行业发展分析
第一节 中国训练健身器材行业发展概况
第二节 2007-2008年中国训练健身器材制造业主要经济指标运行分析
一、企业数量分布及增长情况
二、投资增长分析
三、收入及利润增长
第三节 健身器材的发展趋势分析
第六章 2007-2008年中国健身俱乐部消费市场分析
第一节 2007-2008年中国健身俱乐部市场消费行为特点分析
一、消费者注重提高生存质量
二、消费者舍得花钱买健康
三、消费者对健身市场需求具有多样性
四、消费市场具有较大的可诱导性
第二节 2007-2008年中国健身俱乐部的市场营销理念
一、非经营性的体育健身俱乐部通常采用生产观念的营销方式
二、专项休闲运动俱乐部一般采用市场推广的方式来进行经营
三、有氧健身中心和综合健康恢复中心一般采用市场营销方式
四、综合健康恢复中心采用社会营销方式
第三节 2007-2008年中国健身俱乐部市场经营模式存在的主要问题
一、缺乏市场和行业标准、运作规范和职业资质准入
二、专业化程度低
三、市场短期和投机行为普遍
四、管理水平较低
第七章 2007-2008年中国健身俱乐部市场营销策略分析研究
第一节 注重提高产品质量，树立品牌形象
第二节 门票价格制定分析
一、根据项目特点来定价
二、根据顾客人群收入特点来定价
三、定价要有弹性和前瞻性，以防价格战
第三节 消费区域选择原则分析
一、便利性原则
二、绿色环境原则
三、网络化覆盖原则
第四节 宣传方式分析
一、注重主流媒体宣传
二、要注重健身文化和影视文化媒体的结合推广
第五节 关系营销的分析
一、建立、保持并加强与俱乐部会员的良好关系,在日常的服务中加强关系营销
二、共同开发健身市场,与关联企业展开关系营销
三、与政府协调一致,建立政府关系营销.
第八章 2007-2008年中国健身俱乐部竞争格局分析
第一节 2007-2008年中国健身俱乐部波特五力模型分析
一、供应商的讨价还价能力
二、消费者讨价还价的能力
三、新进入者的威胁
四、替代品的威胁
五、行业内现有竞争者的竞争
第二节 2007-2008年中国健身俱乐部同区域竞争状况分析
一、价格竞争
二、策略竞争
三、经营设施竞争
第九章 2007-2008年中国优势健身俱乐部竞争力分析
第一节 宝迪沃
一、企业基本概况
第二节 北京青鸟健身俱乐部
一、企业基本概况
第三节 英派斯
一、企业基本概况
二、企业收入及盈利指标
三、企业资产状况分析
四、企业成本费用构成情况
第四节 力圣美
一、企业基本概况
第五节 北京月坛天行俱乐部
一、企业基本概况
第六节 金钥匙健身俱乐部
一、企业基本概况
二、企业发展分析
三、企业经营分析
第十章 2009-2012年中国健身俱乐部发展趋势预测分析
第一节 2009-2012年中国健身俱乐部经营模式趋势预测分析
一、通过网络化及特许经营的方式推向大众化
二、降低服务成本，采用社会营销提高社会效益
三、通过推行大范围的教育培训计划，引导全民的健康消费观念更新
四、积极争取政府的支持，扩大影响力
第二节 2009-2012年中国健身俱乐部市场需求状况预测分析
第十一章 2009-2012年中国健身俱乐部投资前景分析
第一节 2009-2012年中国健身俱乐部的投资环境分析
一、人民群众对于健身消费需求的剧烈膨胀
二、多样性、专业性、全面的服务市场会逐步扩大，服务内容的比重日益增加
三、健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费，有望得到政府的进一步支持
四、人们健康的需求从被动的治疗型向主动的预防保健型转换
第二节 2009-2012年中国健身俱乐部的投资机会分析
第三节 2009-2012年中国健身俱乐部经营管理控制的建议
一、建立服务标准和规范
二、重视人员的选拔和培训
三、加强与顾客的沟
四、及时处理顾客的投诉
图表目录部分
图表 1 2006年美国健身市场消费水平
图表 2 2003-2008年第三季度我国GDP总量及增长趋势图
图表 3 2008年前三季度我国工业增加值及增幅情况
图表 4 2003-2008年我国农村人均纯收入增长趋势图
图表 5 2003-2008年我国城镇居民可支配收入增长趋势图
图表 6 2003-2007年我国人均GDP增长趋势图
图表 7 2003-2008年中国城镇居民人均消费支出增长趋势图
图表 8 国内外健身俱乐部盈利渠道对比图
图表 9 2006-2008年我国训练健身器材企业数量增长图
图表 10 2008年中国训练健身器材制造企业分布图
图表 11 2005-2008年中国训练健身器材制造行业总资产增长趋势图
图表 12 2005-2008年中国训练健身器材制造行业销售收入增长趋势图
图表 13 2005-2008年中国训练健身器材制造行业利润总额增长趋势图
图表 14 2006-2007年青岛英派斯（集团）有限公司销售收入情况
图表 15 2006-2007年青岛英派斯（集团）有限公司盈利指标情况
图表 16 2006-2007年青岛英派斯（集团）有限公司盈利能力情况
图表 17 2006-2007年青岛英派斯（集团）有限公司资产运行指标状况
图表 18 2006-2007年青岛英派斯（集团）有限公司资产负债能力指标分析
图表 19 2006-2007年青岛英派斯（集团）有限公司成本费用构成情况
图表 20 略。。。。。
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